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能够成功抄底和逃顶的，是敢死队、是天才，是领袖。真正的领袖，自然不会按照一家咨询公司的建议去制定战略。这种卓尔不群的素质，让碧桂园达到了中国房地产企业的顶峰，成为名副其实的全国第一大房企，中国城镇化进程里最为人熟知的名片。至于高周转扩张的风险，在几年后的一个夏天才凸显出来。尽管承认错误是一件非常难的事情，几番拉锯后的碧桂园还是开始真正反思高周转的问题。

短短几年时间，江淮汽车就已经形成了由瑞鹰、宾悦、同悦、和悦组成的乘用车产品线。到了2010年，江淮乘用车已拥有成型的产品体系，江淮汽车在乘用车领域形成C、B、A、A0级轿车、SUV、MPV六大系列平台。与此同时，江淮乘用车于2010年在全国建立起150家专营店，销量达到创纪录的20万辆，位列当年自主品牌销量第7位，占江淮汽车当年总销量的43.4%。在当年制定的“十二五”计划中，江淮汽车曾宣布，至2015年，乘用车要占江淮汽车总产量的三分之二，这意味着，江淮乘用车销量将达到100万辆。

政策驱动、用户需求的扩张以及技术的更替升级进一步推动了这一市场规模的增长。艾瑞分析显示，新东方、好未来、VIPKID分别成立于1993年、2003年和2013年，十年一代，代代提速，从成立到年营收超过35亿元，新东方用了18年，好未来用了13年，而VIPKID仅用了4年。

其实，在这个时间点上，与其硬要拿出去开卖，还不如学APEX，先当概念产品放出来，吸引媒体和大众的注意力，再用获得的光环，在未来一段时间里，逐渐把产品卖点分批次下放到量产机型，这样既做到了营销效果，又不至于步子迈得太大。退一步说，真的要卖，采取高价+限量的策略，只面向少数特定用户发售，一方面抬高品牌形象， 另一方面也可以控制负面的评价。

二是坚持整体谋划、重点突破。坚持目标导向和问题导向相结合，既要围绕现代化国家建设目标进行整体设计，又要着力解决当前面临的突出问题。因此，要围绕乡村全面振兴和社会主义现代化国家建设目标，强化统筹谋划和顶层设计，并着力破除户籍、土地、资本、公共服务等方面的体制机制弊端。

责任编辑：陈志杰海外网8月14日电 近日，乌克兰总统泽连斯基下令政府起草一项法案，以简化俄罗斯公民入籍乌克兰的程序。据塔斯社报道，这一命令12日在乌克兰总统网站上公布，文件中称“我要求在短时间内起草一份乌克兰法律，旨在简化在俄罗斯受到‘政治迫害’的俄公民获得乌克兰国籍的程序。”